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      強(qiáng)化引導(dǎo)支撐 提高投資管理能力

      發(fā)布時(shí)間:2013-01-10 瀏覽次數(shù):9090

             按照“有進(jìn)有退、優(yōu)化布局、階段支持、有序引導(dǎo)”的總體思路,公司不斷提高資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)投資的融合能力,提高引導(dǎo)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一能力。截止2012年12月底,公司對外投資總額132.3億元,投資企業(yè)46家,形成了以銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保、典當(dāng)、產(chǎn)業(yè)基金、融資租賃、產(chǎn)權(quán)市場、風(fēng)險(xiǎn)投資等金融服務(wù)業(yè)和汽車、材料、電器等支柱產(chǎn)業(yè)為主,以市政公用、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為輔,兼合專業(yè)性平臺類公司投資的對外投資格局。

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