用切實可行措施提升工作效能

機關效能建設旨在提高工作效能、管理效益和社會效果，是一項綜合性、艱巨性、長期性的工作，其領域廣闊，內(nèi)容豐富。針對機關效能建設存在的問題，我們要用切實可行的措施，全力提升工作效能。

　　加強制度建設，為提升機關工作效能做保障。在具體工作中，我們要對照機關管理科學化、精細化要求，仔細查找機關內(nèi)部管理工作中存在的不足，制定切實可行的措施，認真加以落實整改，為提升機關工作效能打基礎。加強日常督查，對干部執(zhí)行各種規(guī)章制度特別是執(zhí)行首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制情況進行檢查，并對外公布舉報電話，設置舉報信箱，接受社會監(jiān)督。
　　以強化教育為抓手，全面提升機關工作人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務能力。提高人的素質(zhì)要靠教育和學習，要在各級機關建立完善的學習教育激勵和保障機制，大力倡導“以勤奮學習為樂，以知識更新為榮”的良好風氣，樹立“終身學習、終身教育”的理念。要抓好學習培訓，傳達各級會議精神，安排部署工作。積極支持干部參加上級部門組織的各類業(yè)務培訓，增強干部職工的履職能力。通過理論、業(yè)務及新知識、新技能培訓，不斷開闊機關干部的眼界，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)和工作本領，保持追求高效率、高質(zhì)量、高水平的工作狀態(tài)，不斷適應加快發(fā)展的需要。
　　以績效考評為依據(jù)，建立科學合理的考核機制。實施績效考評是加強機關效能建設的重要環(huán)節(jié)。要結(jié)合自身特點，制定科學的績效考核辦法和效能告誡、誡勉教育的實施細則。注重把績效考核與工作目標考核、行風評議、領導干部述職述廉等結(jié)合起來。通過組織考評、社會評議和明察暗訪等多種手段，實施對機關干部的有效管理和科學考核。堅持把機關效能建設績效考評定性與定量相結(jié)合，不斷細化和具體化，把軟指標變成硬指標。堅持把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。努力形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制，激發(fā)干部隊伍的生機和活力。
　　黨員干部尤其是領導干部必須以身作則、率先垂范。要按照“三個代表”的要求，樹立科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，從我做起，切實轉(zhuǎn)變工作作風，樹立黨員干部勤政愛民的良好形象，努力提升工作效能。