2月22日上午,遠(yuǎn)大公司2024年度工作謀劃會(huì)召開(kāi),市建投公司董事長(zhǎng)王津華出席并講話,市建投公司副總經(jīng)理、遠(yuǎn)大公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理伍運(yùn)飛,市建投公司戰(zhàn)略研究部和辦公室負(fù)責(zé)人及遠(yuǎn)大公司中層以上負(fù)責(zé)同志參加。
會(huì)議聽(tīng)取了遠(yuǎn)大公司2023年各部門工作完成情況的匯報(bào),并圍繞2024年度重點(diǎn)任務(wù)和工作思路及舉措進(jìn)行謀劃安排。王津華表示,2023年以來(lái)遠(yuǎn)大公司克服人手少任務(wù)重的困難,認(rèn)真落實(shí)市建投公司黨委各項(xiàng)決策部署,高質(zhì)量完成年度工作任務(wù),成績(jī)值得充分肯定。
王津華指出,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),就是要順應(yīng)新形勢(shì)、新變化,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),增強(qiáng)大局意識(shí)。遠(yuǎn)大公司要聚焦主責(zé)主業(yè),超前謀劃投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目投資成功經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)作用,充實(shí)投資項(xiàng)目資源,擴(kuò)容高質(zhì)量發(fā)展“蓄水池”;重視布局優(yōu)化,完善退出機(jī)制,保障分紅收益;運(yùn)用信息化手段構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái),促進(jìn)投后管理提質(zhì)增效;健全激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè);利用好資源嫁接優(yōu)勢(shì),融入集團(tuán)戰(zhàn)略,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
伍運(yùn)飛代表遠(yuǎn)大公司作表態(tài)發(fā)言,“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”,2024年要搶抓機(jī)遇,在產(chǎn)業(yè)布局上有新氣象,在提質(zhì)增效上有新作為,在投后管控上有新舉措,要齊心協(xié)力確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)完成。